Sie haben eine Geschäftsidee und möchten prüfen, ob daraus ein tragfähiges Unternehmen werden kann? Wir begleiten Sie praxisnah — von der ersten Einschätzung über den Businessplan bis zu Finanzplanung und Fördermittel-Check. Digitale Strategie und Kundengewinnung sind von Anfang an mitgedacht.
Website Stuttgart begleitet Gründerinnen und Gründer in Stuttgart und Umgebung mit einer praxisnahen Existenzgründungsberatung — von der ersten Einschätzung über den Businessplan bis zur Finanzplanung und zum Fördermittel-Check.
Die Beratung richtet sich an Menschen, die im Nebengewerbe starten oder hauptberuflich gründen möchten — besonders an Angestellte mit Gründungsidee, junge Gründerinnen und Gründer, lokale Dienstleister, einfache Kleingewerbe und digitale Geschäftsmodelle.
Das Ziel ist nicht, eine Idee schönzureden, sondern eine ehrliche, konkrete und umsetzbare Einschätzung. Wer eine neutrale Zweitmeinung braucht, findet hier fundierte Förder- und Gründungsberatung.
Berät aus eigener Gründungs- und Unternehmererfahrung — fundiert, ehrlich und auf umsetzbare Entscheidungen ausgerichtet. Honorardozent am Marketing-Lehrstuhl der International School of Management (ISM) in Stuttgart.
Für Menschen mit einer konkreten Idee, die wissen möchten, ob daraus ein wirtschaftlich sinnvolles Geschäftsmodell entstehen kann — von Dienstleistung und Handwerk über Beauty, Pflege, Bildung und Coaching bis zu digitalen Geschäftsmodellen.
Nicht im Fokus steht die laufende Beratung bereits etablierter Selbstständiger Jahre nach der Gründung — diese Seite richtet sich an Personen vor oder in der Gründungsphase.
Eine Existenzgründung sieht auf dem Papier oft einfacher aus als in der Praxis. Entscheidend ist nicht nur eine gute Idee, sondern ob daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell entstehen kann. Diese Fragen klären wir gemeinsam:
Individuell auf Ihre Situation abgestimmt — je nach Bedarf behandeln wir unter anderem:
Zuerst die wichtigste Frage: Ist die Idee wirtschaftlich tragfähig? Gemeinsam prüfen wir Zielgruppe, Angebot, Kundennutzen, Wettbewerb, Preislogik und Risiken — mit konkreten Antworten statt Theorie.
Ein Businessplan ist nicht nur ein Dokument für Behörden, Banken oder Förderstellen — er hilft, die eigene Idee klarer zu durchdenken. Wir unterstützen bei vollständigen, nachvollziehbaren Plänen.
Viele Gründungen scheitern nicht an der Idee, sondern an einer unrealistischen Kalkulation. Deshalb ist die Finanzplanung ein zentraler Bestandteil der Beratung.
Je nach Situation kommen unterschiedliche Programme infrage. Wir prüfen realistisch, was grundsätzlich passen kann — und welche Unterlagen nötig sind.
Für Menschen, die aus dem Arbeitslosengeld I heraus hauptberuflich gründen möchten. Wir bereiten Unterlagen vor — vor allem Businessplan und Finanzplanung — für ein nachvollziehbares Tragfähigkeitskonzept.
Die digitale Aufstellung entscheidet oft, wie schnell die ersten Kunden kommen. Wir betrachten das neutral und strategisch — als Entscheidungshilfe, nicht als operative Umsetzung.
Die operative Umsetzung von Website, Werbung oder Marketing ist nicht Teil der geförderten Gründungsberatung. So bleibt die Beratung neutral, unabhängig und auf die Qualität Ihrer Gründungsentscheidung ausgerichtet.
Je nach Ausgangslage kann eine Gründungsberatung gefördert oder subventioniert werden. Mehmet Soysal ist mit Website Stuttgart beim BAFA in der Kategorie Unternehmensberatung gelistet und zudem bei BWHM akkreditiert. Bei einer subventionierten Beratung über BWHM sind in der Regel bis zu vier Beratungstage möglich; bei erfüllten Voraussetzungen liegt der Eigenanteil bei 240 € netto pro Beratungstag.
Hinweis: Fördermittel hängen immer von den jeweiligen Voraussetzungen ab — eine Förderung kann nicht pauschal garantiert werden. Die aktuelle BAFA-Förderrichtlinie zur Unternehmensberatung läuft nach BAFA-Angabe bis 31.12.2026. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob eine geförderte Beratung grundsätzlich infrage kommt.
Individuell auf Ihre Situation abgestimmt — in der Regel in sechs Schritten.
Ihre Idee, Ihre Situation, Ihr Ziel — und ob eine Gründungsberatung sowie Fördermöglichkeiten sinnvoll sind.
Wo stehen Sie: Idee, neben- oder hauptberuflich, erste Kunden, Erfahrung, finanzielle Voraussetzungen, offene Fragen.
Hat die Idee wirtschaftliches Potenzial? Zielgruppe, Nachfrage, Wettbewerb, Preise, Kundengewinnung und Risiken.
Klare nächste Schritte — Businessplan, Finanzplanung, Förderantrag oder Anpassung des Geschäftsmodells.
Bei Bedarf Unterstützung bei Struktur, Zahlen und Argumentation — nachvollziehbar, realistisch, verwendbar.
Zum Abschluss ein Dokument mit Ergebnissen, Einschätzungen und Empfehlungen — je nach Umfang Businessplan oder Finanzplanung.
Kommt keine Förderung infrage oder ist ein anderer Beratungsumfang gewünscht, erstellen wir ein individuelles Angebot.
Viele Gründerinnen und Gründer machen am Anfang ähnliche Fehler. Diese lassen sich mit der richtigen Vorbereitung vermeiden:
„Alle können meine Kunden sein" klingt verlockend, ist aber meist zu ungenau. Eine gute Gründung braucht eine klare Zielgruppe.
Wenn Preise nicht alle Kosten, Steuern, Ausfallzeiten und private Entnahmen berücksichtigen, entsteht schnell Druck.
Versicherungen, Software, Marketing, Buchhaltung, Rücklagen, Fahrzeug oder Wareneinsatz werden häufig zu niedrig angesetzt.
Eine gute Idee reicht nicht. Entscheidend ist, wie die ersten Kunden gewonnen werden — und über welchen Kanal.
Ein Businessplan sollte nicht nur für Amt, Bank oder Förderstelle entstehen, sondern dem Gründer selbst bessere Entscheidungen ermöglichen.
Viele Förderungen müssen vor Beginn bestimmter Maßnahmen beantragt werden. Deshalb früh prüfen, was infrage kommt.
Das Ziel ist nicht, Gründer zu verunsichern — sondern bessere Entscheidungen vor dem Start zu treffen.
Eine Idee ist noch kein Geschäftsmodell. Sind mehrere Punkte unklar, ist eine Existenzgründungsberatung sinnvoll:
Eine gute Gründung beginnt nicht mit einem perfekten Businessplan, sondern mit den richtigen Fragen. Wir prüfen Ihre Ausgangslage, mögliche Förderwege und die nächsten sinnvollen Schritte.
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