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Consulting

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Unternehmens­beratung

Digitale Markterschließung

Ziel: Beratung zu den Mög­lich­keiten des On­line Auf­tritts auf un­ter­schied­lichen Ka­nä­len und de­ren Wir­kun­gen. In­di­vi­du­elle Ab­stim­mung und Kon­zep­tion ei­ner zielgerichteten und pas­sen­den On­line-Mar­ke­ting Stra­te­gie so­wie kon­kre­te Hand­lungs­em­pfeh­lung­en.

Digitalisierte Geschäftsprozesse

Ziel: Möglichst durch­gän­gige Digi­ta­li­sier­ung von Arbeits­abläu­fen im Unter­neh­men. Etab­lierung sich­erer elekt­ronischer und mo­bi­ler Pro­zes­se. Konkrete Hand­lungs­em­pfeh­lun­gen für Tools und Sys­teme zum ef­fizien­teren Ar­beiten.

IT- Sicherheit

Ziel: Vermeidung von wirt­schaft­lichen Schä­den durch cyber­krimi­nel­le An­grif­fe. Indi­vidu­el­le Risiko­analyse sowie kon­krete Hand­lungs­empfeh­lungen für den selb­stän­digen Be­trieb von grund­le­gen­d er­for­der­lichen IT-Sicher­heits­maß­nahmen für Ihren Betrieb.

Durch BAFA zertifiziertes Unternehmen

Zeitgemäße Beratung für den digitalen Wandel

Als zertifizierter BAFA Unter­nehmens­be­ra­ter kön­nen wir prü­fen, ob Sie für Zu­schüs­se vom Bun­des­amt für Wirt­schaft und Aus­fuhr­kon­trol­le (BAFA) be­rech­tigt sind. Das Pro­gramm „För­derung un­ter­neh­me­rischen Know-hows“ för­dert Be­ra­tun­gen klei­ner und mit­tle­rer Un­ter­neh­men. Dabei sind Förder­hö­hen von bis zu 90% mög­lich. Wir prüfen Ihre An­trags­be­rech­ti­gung gerne für Sie ganz un­verbindlich.

Digitale Markterschließung

Ein Mann zeichnet auf einem Konzeptboard

Grundsätzlich erfolgt in diesem Modul die Beratung für eine digitale Markterschließung mit dem Fokus darauf, wie ein Unternehmen den digitalen Markt erschließen kann. Hierbei spielen sowohl Online-Marketing als auch Online-Verkäufe eine Rolle. Neben der Formulierung unternehmensspezifischer Online-Marketing-Strategien können gleichzeitig konkrete Maßnahmen durch Website Stuttgart umgesetzt werden. Dies kann beispielsweise der Aufbau oder die Optimierung einer professionellen Website sein, sofern sinnvoll, ein eigener Online-Shop oder die Nutzung externer Auktions-, Verkaufs- oder Serviceplattformen sowie Social Media Tools, Website Monitoring und Content Marketing. Dabei ist zu bedenken, dass der Einsatz mobiler Geräte immer wichtiger wird. Dabei sind die Bedürfnisse der Kunden, wie Benutzerfreundlichkeit, aktuelle Bezahlmethoden und Kundenservice, sowie gesetzliche Vorgaben zum betrieblichen Datenschutz und zur Informationssicherheit zu berücksichtigen. Online-Marketing umfasst in der Regel auch Geschäftsprozesse, die einem Online-Shop untergeordnet sind, wie die Bereitstellung von Waren und Bezahlvorgänge.

Schwachstellen- und Potenzialanalyse

Wir helfen Ihnen Ihre Schwachstellen und Potenziale bei der digitalen Markterschließung ausfindig zu machen.

Erstellung eines groben Realisierungskonzepts

Aus der Schwachstellen- und Potenzialanalyse heraus entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Realisierungskonzept mit einem konkreten Fahrplan.

Konkretisierung und Umsetzung des Realisierungskonzepts

Im Rahmen der Umsetzung des Konzeptes gibt es Fälle, bei denen wir selber mit anpacken können - Alternativ empfehlen wir Ihnen externe Dienstleister.

Digitalisierte Geschäftsprozesse

An einem Schreibtisch sitzt ein Mann welcher sich Notizen macht

Uns erreichen häufig Anfragen von Kleinst- und Kleinunternehmern, die mit sehr zeit- und nervenraubenden Geschäftsprozessen zu kämpfen haben. Hierbei ist meist ein großes Potenzial mit Hilfe der Digitalisierung ausschöpfbar. Wir helfen dabei, Prozesse innerhalb des Unternehmens zu vereinfachen und zu digitalisieren. Handlungsempfehlungen und Umsetzungsvorschläge sind in folgenden Abläufen denkbar: Buchhaltung, Liefer- und Retourenmanagement, Logistik, Lagerhaltung, elektronische Zahlungsverfahren, Online-Formulare, Mitarbeitereinsatzplanung, Tourenplanung, Interne Kommunikation, Zentrale Dokumentenablage, Online-Kollaborations-Tools oder beispielsweise auch Mitarbeiter-Boarding Prozesse.

Potenzialanalyse und Erstellung eines groben Realisierungskonzepts

Zur Potenzialanalayse gehört ein unverbindliches Erstgespräch und das Aufarbeiten der Ist-Situation hinsichtlich eines Stärken-Schwächen-Profils.

Projektplanerstellung und -durchführung sowie Controlling

Identifizierung von Arbeitsschritten, -paketen und deren Zeitbedarfe. Umsetzung der einzelnen Pakete im Rahmen des agilen Projektmanagements.

Projektabschluss

Bewertung des abgeschlossenen Projektes. Dazu gehören spezialisierte Bewertungen von Prozessen und Aktivitäten. Weiterhin dokumentiert werden erwartete Ergebnisse und Schlussfolgerungen zu möglichen weiteren Maßnahmen.

IT Sicherheit

Ein Mann tippt auf einer Tastatur

Im Zuge dieser Beratung evaluieren wir Schwerpunkte im Bereich der allgemein anerkannten Schutzziele wie Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit, Authentizität und Verbindlichkeit der genutzten Systeme. Die Analyse erfolgt nach einer Risiko- und Sicherheitsanalyse (Bewertung von Bedrohungen und möglichen Schwachstellen) der bestehenden oder neu geplanten betrieblichen Infrastruktur für digitale Geschäftsabläufe. Die IT-Sicherheitsmaßnahmen sollen ausschließlich der Vermeidung von zukünftigen Schäden, der Einbeziehung entsprechender Maßnahmen bei strategischen Planungen zur Vorbeugung von wirtschaftlichen Schäden sowie der Minimierung von Risiken durch Cyberkriminalität dienen. Die begünstigten Unternehmen sollten nach Abschluss des geförderten Projekts in der Lage sein, zukünftig die grundlegend erforderlichen IT-Sicherheitsmaßnahmen selbstständig zu betreiben.

Logo vom Bundesamt für Wirtschaftskontrolle

Von staatlichen Förderungen profitieren

Für unsere Beratungsleistungen sind wir vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle zertifiziert.
Damit verbunden können wir gerne prüfen, inwiefern Ihr Projekt von staatlichen Förderungen profitieren kann.

Unsere Leistungen

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Unternehmensberatung für digitale Markterschließung oder Digitalisierung von internen Geschäftsprozessen.

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